Educa Teach GT-Tecnología educativa

Marco pedagógico del ejercicio

Este ejercicio no está ordenado al azar. Su secuencia y su forma de evaluar se apoyan en tres marcos que trabajan juntos: la Taxonomía de Bloom define qué tan profundo piensas en cada actividad; la Zona de Desarrollo Próximo (ZDP) define cuánto acompañamiento recibes en cada una; y la metodología circular y espiral define cómo regresas una y otra vez sobre la misma empresa, cada vez con más profundidad.

1. Taxonomía de Bloom

Cada una de las 9 actividades exige un nivel cognitivo distinto. No es casualidad que la exposición (actividad 8) pida comprender y evaluar, mientras que el sistema e-commerce (actividad 2) y el sistema de inventario (actividad 7) exigen crear: son las actividades donde produces algo nuevo, funcional y propio.

2. Zona de Desarrollo Próximo (ZDP)

La ZDP es la distancia entre lo que puedes hacer solo y lo que puedes hacer con ayuda. En este ejercicio, el andamiaje (la ayuda) disminuye a medida que avanzas: al inicio tienes ejemplos casi completos que solo debes adaptar; al final, se espera que resuelvas con autonomía usando lo aprendido en actividades anteriores.

En la práctica esto significa: en la actividad 1 se te da la estructura completa del documento y preguntas guía; en la actividad 7 solo se te da el patrón general del código y debes completar la lógica de tu propio inventario.

3. Metodología circular y espiral

El proyecto no avanza en línea recta hacia adelante y se olvida de lo anterior. Avanza en espiral: cada actividad nueva obliga a regresar a una actividad anterior y mejorarla con lo que acabas de aprender.

Componentes obligatorios de la empresa (A–E)

Estos cinco componentes son transversales: no son "una actividad más", sino los ingredientes que reaparecen dentro de las 9 actividades del procedimiento. Úsalos como checklist general del proyecto.

Actividad 1 — Documentación empresarial en Word

Objetivo: redactar en Word el documento fundacional de tu empresa — su identidad completa — que servirá de base para todas las demás actividades: la página web, la publicidad y los informes.

Pasos detallados

1. Define el nombre y el rubro de tu empresa (comida, ropa, tecnología, servicios, etc.). Si ya tienes una idea de negocio real, úsala; si no, invéntala con seriedad, como si fueras a operarla de verdad.
2. Crea el documento en Word con el nombre Empresa_[TuNombre].docx y configura desde el inicio una portada con el logo o nombre de tu empresa, encabezado, numeración de página y estilos de título (Título 1 para cada sección principal).
3. Redacta la Misión: en un párrafo, responde qué hace tu empresa, para quién, y cómo lo hace. Evita frases genéricas como "ser los mejores"; sé específico.
4. Redacta la Visión: en un párrafo, describe dónde quieres que esté tu empresa en 5 años.
5. Escribe la sección "Quiénes somos": historia breve de la empresa (aunque sea ficticia), valores y qué la hace diferente de la competencia.
6. Cataloga tus productos o servicios en una tabla: mínimo 8 productos con nombre, descripción corta y precio. Esta misma tabla la usarás en la Actividad 2 (página web) y en la Actividad 5 (informes).
7. Define tu estrategia de ventas: a quién le vendes (tu cliente ideal), por qué canales (tienda física, en línea, redes sociales), y al menos una promoción o estrategia concreta (descuento, combo, programa de lealtad).
8. Da formato profesional a todo el documento: fuente consistente, tabla de contenido automática, alineación de tablas e imágenes si agregas alguna.
9. Exporta también en PDF y guarda ambas versiones (.docx y .pdf) en tu carpeta de entrega.

Ejemplo

Criterios de evaluación

Actividad 2 — Sistema web e-commerce

Objetivo: diseñar y programar la página web de tu empresa como una tienda en línea funcional: catálogo de productos, precios, carrito o formulario de pedido, e información de la empresa.

Pasos detallados

1. Define tu empresa. Nombre, rubro (comida, ropa, tecnología, servicios, etc.), 5 a 8 productos o servicios con nombre, descripción corta y precio.
2. Organiza tu proyecto. Crea una carpeta MiEmpresa-Web con subcarpetas /css, /js, /img, y el archivo principal index.html.
3. Construye la estructura HTML con al menos estas secciones: encabezado con logo y nombre, sección "Quiénes somos" (tomada de tu documento Word), catálogo de productos en tarjetas, formulario o carrito de pedido, pie de página con contacto.
4. Dale estilo con CSS. Define una paleta de colores propia de tu marca (no uses colores por defecto del navegador) y asegúrate de que se vea bien en celular y en computadora.
5. Agrega interactividad con JavaScript. Como mínimo: agregar/quitar productos del carrito y mostrar el total a pagar.
6. Prueba en varios navegadores (Chrome, Edge, Firefox) antes de continuar a la actividad 3.

Ejemplo

<div class="producto">
  <img src="img/producto1.jpg" alt="Combo Familiar">
  <h3>Combo Familiar</h3>
  <p>2 pizzas medianas + gaseosa de 1.5L</p>
  <span class="precio">Q75.00</span>
  <button onclick="agregarAlCarrito('Combo Familiar', 75)">Agregar</button>
</div>

let carrito = [];
function agregarAlCarrito(nombre, precio) {
  carrito.push({nombre, precio});
  actualizarTotal();
}
function actualizarTotal() {
  let total = carrito.reduce((suma, p) => suma + p.precio, 0);
  document.getElementById("total").innerText = `Q${total.toFixed(2)}`;
}

Criterios de evaluación

Actividad 3 — Publicar en somee.com y compartir el enlace

Objetivo: alojar tu sistema web en un hosting real (somee.com) para que cualquier persona pueda visitarlo desde internet, y notificar al docente por Google Chat.

Pasos detallados

1. Crea o ingresa a tu cuenta en somee.com con el mismo correo que usas en tus proyectos anteriores.
2. Crea un nuevo sitio (New Website) desde el panel de control y elige un nombre único para tu empresa (ej. mipizzeria.somee.com).
3. Sube tus archivos vía el administrador de archivos web de somee.com o por FTP: arrastra index.html y las carpetas /css, /js, /img completas.
4. Verifica que index.html esté en la raíz del sitio (no dentro de una subcarpeta), o la página no cargará automáticamente.
5. Abre el enlace público en una ventana de incógnito para confirmar que carga igual que en tu computadora.
6. Comparte el enlace en Google Chat personal del profesor con este formato de mensaje:
   "Profe, mi empresa [Nombre] ya está en línea: [enlace]. Actividad 3 completa."

Criterios de evaluación

Actividad 4 — Documentos publicitarios

Objetivo: producir material publicitario profesional para tu empresa usando al menos dos de las siguientes herramientas: Photoshop, una IA generativa de imágenes, Genially o Prezi.

Pasos detallados

1. Define el mensaje central de tu campaña: ¿qué problema resuelve tu empresa y qué la hace diferente?
2. Diseña un logotipo (si no lo tienes) en Photoshop o con una IA generativa, usando la paleta de colores ya definida en tu página web.
3. Crea un afiche o banner publicitario en Photoshop: incluye logo, foto/ilustración de producto, precio o promoción, y un llamado a la acción ("Pide ya", "Visítanos").
4. Crea una presentación interactiva en Genially o Prezi que funcione como "catálogo digital" o "presentación para inversionistas" de tu empresa (mínimo 6 diapositivas o escenas).
5. Exporta todo en formatos entregables: afiche en .png o .jpg de alta resolución, presentación como enlace público para compartir.

Ejemplo

Criterios de evaluación

Actividad 5 — Informes automatizados a partir de plantillas con IA

Objetivo: generar una plantilla profesional de informe con ayuda de IA, pegarla en Word, y llenarla con datos reales provenientes de un archivo Excel externo (no digitados manualmente uno por uno).

Pasos detallados

1. Completa tu Excel de datos. Abre Plantilla_Datos_Informe.xlsx, mira la fila 2 (ejemplo, no la borres) y agrega tus propios 50 registros de ventas o inventario desde la fila 3 hasta la 52. El Total se calcula solo.
2. Pide a una IA (ej. ChatGPT, Claude, Copilot) una plantilla de informe con el prompt: "Genera una plantilla de informe mensual de ventas para una pequeña empresa, con secciones de resumen ejecutivo, tabla de ventas y conclusiones."
3. Pega la plantilla generada en Word y dale formato institucional: encabezado con logo, fuentes consistentes, numeración de página.
4. Combina los campos desde Excel usando la ficha Correspondencia de Word. Ve a Correspondencia → Iniciar combinación de correspondencia → Cartas (o "Normal"), luego Correspondencia → Seleccionar destinatarios → Usar una lista existente... y elige tu archivo Excel (la hoja que contiene tus datos de ventas o inventario).
5. Inserta los campos combinados en el cuerpo del informe con Correspondencia → Insertar campo combinado, colocando cada columna del Excel (Producto, Cantidad, Precio, Total) donde corresponda dentro de la tabla o párrafo del informe.
6. Vista previa y finaliza la combinación con Vista previa de resultados para revisar que los datos se lean correctamente, y luego Finalizar y combinar → Editar documentos individuales para generar el informe (o los informes, si tu lista tiene varias filas) ya con los datos reales insertados.
7. Redacta el resumen ejecutivo y las conclusiones en tus propias palabras, interpretando los números (no solo repitiéndolos).
8. Guarda el informe como PDF además del .docx, para que se vea igual en cualquier computadora.

Ejemplo

Criterios de evaluación

Actividad 6 — Creación de Dashboard (tablero de control) en Excel

Objetivo: construir un dashboard en Excel que resuma visualmente la salud de tu empresa, usando una Tabla dinámica, Gráficos dinámicos y Segmentaciones (slicers) conectados a tus datos de ventas, y cerrar con un análisis escrito del rendimiento y las decisiones que tomarías.

Paso 0 — Completa tus datos

1. Abre Plantilla_Dashboard_Ventas.xlsx y ve a la hoja Datos.
2. Observa la fila 2 (verde): ya tiene el ejemplo "Combo Familiar" resuelto, incluyendo las fórmulas de Total Venta, Total Costo y Ganancia. No la borres, es tu guía.
3. Desde la fila 3 hasta la 32 (amarillo), escribe tus 30 registros de ventas reales de tu empresa: fecha, producto, categoría, cantidad, precio unitario y costo unitario. Las columnas de Total Venta, Total Costo y Ganancia se calculan solas.
4. No dejes filas a medio llenar: si una fila no tiene datos, las fórmulas mostrarán vacío automáticamente, pero evita mezclar filas completas con filas incompletas en medio de la tabla.

Paso 1 — Crear la Tabla dinámica

1. Haz clic en cualquier celda dentro de la tabla TablaVentas (hoja Datos).
2. Ve a Insertar → Tabla dinámica. Excel detectará automáticamente el rango TablaVentas.
3. En "¿Dónde deseas colocar el informe de tabla dinámica?" elige "Hoja de cálculo existente" y selecciona una celda dentro de la hoja Dashboard (por ejemplo, A3). Así todo tu tablero queda en una sola hoja.
4. En el panel "Campos de tabla dinámica", arrastra:
   • Producto → área "Filas"
   • Categoría → área "Filtros" (opcional, para filtrar por categoría)
   • Total Venta (Q) → área "Valores" (se mostrará como "Suma de Total Venta")
   • Cantidad → área "Valores" (se mostrará como "Suma de Cantidad")
5. Haz clic derecho sobre cualquier valor de venta dentro de la tabla dinámica → Configuración de campo de valor → Formato de número → elige moneda con símbolo "Q".
6. Ordena de mayor a menor: clic derecho sobre "Suma de Total Venta" → Ordenar → De mayor a menor, para ver de inmediato tu producto estrella.

Paso 2 — Crear el Gráfico dinámico

1. Con la Tabla dinámica seleccionada, ve a Analizar de tabla dinámica → Gráfico dinámico (o Insertar → Gráfico dinámico).
2. Elige Columnas agrupadas para comparar ventas por producto, y acepta.
3. Repite el proceso para un segundo gráfico dinámico de tipo Circular (pastel) mostrando la participación de cada categoría en el total vendido: crea otra Tabla dinámica auxiliar con Categoría en Filas y Total Venta en Valores, y su Gráfico dinámico correspondiente.
4. Para ver la tendencia en el tiempo, agrupa las fechas: clic derecho sobre una fecha dentro de una tabla dinámica basada en Fecha en Filas → Agrupar → Meses, y genera un tercer Gráfico dinámico de tipo Líneas.
5. Acomoda los tres gráficos dentro de la hoja Dashboard sin que se encimen, y ponles un título descriptivo a cada uno con doble clic sobre "Título del gráfico".

Paso 3 — Agregar Segmentaciones (Slicers)

1. Haz clic sobre cualquier Tabla dinámica → Analizar de tabla dinámica → Insertar Segmentación de datos.
2. Marca las casillas Categoría y Producto, y acepta. Aparecerán dos cajas flotantes con botones.
3. Mueve las segmentaciones a la parte superior del Dashboard, como si fueran botones de filtro.
4. Conecta la misma segmentación a las tres tablas dinámicas: clic derecho sobre la segmentación → Conexiones de informes (o "Reportar conexiones") → marca las tres tablas dinámicas que creaste. Así, al hacer clic en un producto, los tres gráficos se filtran a la vez.
5. Prueba haciendo clic en un botón de la segmentación: los tres gráficos y las tablas deben actualizarse juntos. Si no se mueven todos, revisa que hayas conectado todas las tablas dinámicas en el paso anterior.

Paso 4 — Ordenar el tablero visual

1. Distribuye segmentaciones arriba, KPI (copiados o vinculados desde la hoja KPI) como tarjetas de texto grande a la izquierda, y los tres gráficos a la derecha o abajo, todo visible sin necesidad de hacer scroll.
2. Quita las líneas de cuadrícula de la hoja Dashboard (Vista → desmarcar Líneas de cuadrícula) para que se vea como un tablero real y no como una hoja de cálculo.
3. Usa un color de fondo o bordes suaves para agrupar visualmente cada bloque (KPI, gráficos, segmentaciones).

Paso 5 — Análisis del rendimiento y toma de decisiones

Debajo del dashboard, en la misma hoja o en una hoja llamada Analisis, escribe un texto de mínimo 150 palabras respondiendo, con base en lo que tus propios gráficos y KPI muestran:

1. ¿Cuál es el producto más rentable (no solo el más vendido) y por qué crees que ocurre eso?
2. ¿Hay algún mes o periodo con caída o pico de ventas? ¿A qué lo atribuyes?
3. ¿El margen de ganancia general es saludable? Compáralo con un margen de referencia razonable para tu tipo de negocio.
4. Toma al menos 2 decisiones concretas a partir del análisis: por ejemplo, subir el precio de un producto, retirar uno del catálogo, invertir más en publicidad de la categoría más rentable, ajustar el costo de un producto.
5. Revisa la actividad 1: si detectas que un precio o costo de tu página web no genera margen positivo, corrígelo ahí y anota en tu análisis qué cambiaste y por qué. Ese es el corazón de la metodología espiral en esta actividad.

Ejemplo

=SUM(Datos!G2:G32)-SUM(Datos!H2:H32)

Criterios de evaluación

Actividad 7 — Sistema de inventario en Python (modo GUI)

Objetivo: programar en Python, con interfaz gráfica (no consola), un sistema de inventario para tu empresa que permita agregar, editar, eliminar y consultar productos.

Pasos detallados

1. Elige tu librería GUI: tkinter (incluida en Python, recomendada) o customtkinter para un estilo más moderno.
2. Diseña la ventana principal con: tabla o lista de productos, campos de entrada (nombre, cantidad, precio), y botones Agregar, Editar, Eliminar, Buscar.
3. Guarda los datos de forma persistente: un archivo inventario.csv, .json, o una base de datos SQLite (sqlite3), para que la información no se pierda al cerrar el programa.
4. Programa la lógica de cada botón: validaciones (no permitir cantidades negativas, no dejar campos vacíos) y mensajes de confirmación.
5. Agrega una alerta de stock bajo: si la cantidad de un producto baja de cierto número, resáltalo en rojo en la tabla.
6. Prueba el programa completo: agrega 5 productos, edítalos, elimina uno, cierra y vuelve a abrir el programa para confirmar que los datos persisten.

Ejemplo

import tkinter as tk
from tkinter import ttk, messagebox
import sqlite3

conexion = sqlite3.connect("inventario.db")
cursor = conexion.cursor()
cursor.execute("""CREATE TABLE IF NOT EXISTS productos(
    id INTEGER PRIMARY KEY AUTOINCREMENT,
    nombre TEXT, cantidad INTEGER, precio REAL)""")
conexion.commit()

def agregar_producto():
    if not entrada_nombre.get() or not entrada_cantidad.get():
        messagebox.showwarning("Aviso", "Completa todos los campos")
        return
    # TODO: insertar en la base de datos y refrescar la tabla

ventana = tk.Tk()
ventana.title("Inventario — Mi Empresa")
# TODO: agregar tabla ttk.Treeview, campos de entrada y botones
ventana.mainloop()

Criterios de evaluación

Actividad 8 — Exposición: evolución del hardware y software

Objetivo: exponer, con tus propias palabras y apoyado en tu propio proyecto, cómo la evolución del hardware y el software hizo posible construir una empresa digital como la tuya.

Pasos detallados

1. Investiga las generaciones de hardware: desde las computadoras de válvulas (1ra generación) hasta los procesadores actuales, y las generaciones de software (lenguaje máquina → lenguajes de alto nivel → IA).
2. Conecta la historia con tu propio proyecto. Explica, por ejemplo, qué generación de software hizo posible que programaras tu página web, o qué avance de hardware permite que Excel calcule miles de filas al instante.
3. Prepara un apoyo visual (puede ser la misma presentación de Genially/Prezi de la actividad 4, con una sección nueva) con línea de tiempo, imágenes y datos clave.
4. Practica una exposición de 5 a 8 minutos: introducción, desarrollo cronológico, conclusión ligando pasado y presente.
5. Responde preguntas del docente sobre por qué eligiste ciertas herramientas de software para tu empresa y qué hardware necesitarías si tu empresa creciera.

Ejemplo

Criterios de evaluación

Actividad 9 — Glosario tecnológico ilustrado (50 conceptos)

Objetivo: investigar y documentar en Word 50 conceptos tecnológicos fundamentales del área de computación, cada uno acompañado de su definición propia (no copiada textualmente) y una imagen ilustrativa, construyendo así un glosario de referencia personal para el resto de la carrera.

Pasos detallados

1. Crea el documento en Word con el nombre Glosario_Tecnologico_[TuNombre].docx y configura desde el inicio: portada con el nombre del instituto, encabezado con numeración de página y estilos de título (Título 1 para "Glosario Tecnológico", Título 2 para cada concepto).
2. Investiga cada uno de los 50 conceptos de la lista asignada (hardware, software, redes, programación, bases de datos e Internet) en fuentes confiables: sitios oficiales, documentación técnica, enciclopedias reconocidas.
3. Redacta la definición con tus propias palabras. Un concepto copiado y pegado tal cual de internet no se acepta: la definición debe demostrar que entendiste el término, no solo que lo encontraste.
4. Busca o crea una imagen representativa para cada concepto (diagrama, fotografía del componente, ícono, captura de pantalla, etc.) y insértala junto a su definición, con un tamaño uniforme en todo el documento.
5. Da formato consistente a cada entrada: número de concepto, término en negrita, definición en párrafo normal, imagen alineada al centro o a la derecha del texto, y una breve cita de la fuente consultada debajo de la imagen.
6. Organiza el glosario en orden alfabético o por categoría (indica cuál criterio usaste) y agrega una tabla de contenido automática al inicio del documento.
7. Revisa ortografía y coherencia antes de exportar también una copia en PDF.

Ejemplo

Criterios de evaluación

Actividad 10 — Word avanzado: Manual de políticas internas

Objetivo: construir en Word un documento largo y profesional — un manual de políticas internas de tu empresa — dominando funciones de Word que van más allá de escribir texto: secciones con numeración independiente, tabla de contenido automática de dos niveles, referencias cruzadas reales, notas al pie, control de cambios y protección del documento.

Pasos detallados

1. Define al menos 5 políticas internas de tu empresa (ejemplos: horario laboral, código de vestimenta, uso de redes sociales en el trabajo, política de vacaciones, protocolo de atención al cliente, manejo de quejas, política de devoluciones).
2. Crea el documento Manual_Politicas_[TuEmpresa].docx con una portada independiente (nombre de empresa, logo, "Manual de Políticas Internas", fecha).
3. Inserta un salto de sección (Diseño → Saltos → Salto de sección (Página siguiente)) entre la portada y el resto del documento, para que la numeración de página pueda ser diferente en cada parte.
4. Configura numeración diferenciada: la portada sin número, el índice con números romanos (i, ii) y el contenido con números arábigos (1, 2, 3...). Usa Insertar → Número de página → Formato del número de página → Iniciar en en cada sección, desvinculando primero "Vincular al anterior".
5. Aplica estilos de título (Título 1 para cada política, Título 2 para subtemas dentro de cada una) a las 5 políticas mínimas.
6. Genera la tabla de contenido automática de 2 niveles: Referencias → Tabla de contenido, colocada justo después de la portada, en la sección con números romanos.
7. Agrega al menos 2 notas al pie explicando términos técnicos o legales (ej. qué significa "período de prueba" en tu política de contratación).
8. Inserta al menos 2 referencias cruzadas reales (no escritas a mano): en una política, remite a otra sección del documento usando Insertar → Referencia cruzada → Título, para que el número de página se actualice solo si el documento cambia.
9. Simula una revisión gerencial: activa Revisar → Control de cambios, realiza al menos 3 correcciones editoriales y agrega 2 comentarios (Revisar → Nuevo comentario) como si un gerente estuviera revisando el manual. Deja los cambios visibles, sin aceptarlos todos.
10. Protege el documento: Revisar → Restringir edición, permite solo comentarios (no edición libre), y guarda una copia protegida además de la versión editable original.
11. Exporta a PDF la versión final y guarda ambas versiones (.docx y .pdf).

Ejemplo

Criterios de evaluación

Actividad 11 — Excel avanzado: Proyección financiera y punto de equilibrio

Objetivo: construir en Excel una proyección financiera a 6 meses y calcular el punto de equilibrio de tu empresa, usando funciones de búsqueda, condicionales anidadas, Buscar objetivo, validación de datos y formato condicional — no solo sumas simples.

Paso 1 — Costos y punto de equilibrio

1. Crea una hoja nueva llamada Proyeccion en tu archivo de la Actividad 6 (o uno nuevo Proyeccion_[TuEmpresa].xlsx).
2. Construye una tabla de costos fijos mensuales (mínimo 5: renta, salarios, servicios, internet, seguros) y otra de costos variables por unidad (mínimo 5: materia prima, empaque, comisión, transporte, merma).
3. Usa BUSCARV o XLOOKUP para traer el precio de venta y el costo variable de tu producto principal desde la tabla de la Actividad 6, en lugar de escribirlos de nuevo.
4. Calcula el punto de equilibrio en unidades con la fórmula: Costos Fijos ÷ (Precio de venta − Costo variable unitario).

Paso 2 — Proyección a 6 meses

1. Proyecta las ventas de los próximos 6 meses aplicando una tasa de crecimiento mensual (ej. 5%) mediante una fórmula que multiplique el mes anterior — nunca escribas los 6 valores a mano.
2. Usa SI anidado o SI.CONJUNTO para clasificar cada mes proyectado como "Pérdida", "Equilibrio" o "Ganancia", comparando ingresos contra costos totales de ese mes.
3. Agrega una celda con validación de datos (lista desplegable) para elegir entre escenario Optimista / Realista / Pesimista, que cambie automáticamente la tasa de crecimiento usada en la proyección (con SI o BUSCARV a una pequeña tabla de escenarios).

Paso 3 — Buscar objetivo y visualización

1. Usa Datos → Análisis de hipótesis → Buscar objetivo para responder: "¿Cuántas unidades debo vender al mes para lograr una ganancia neta de Q5,000?" Documenta el resultado obtenido en una celda de texto.
2. Aplica formato condicional a la fila de ganancia neta mensual: verde si es positiva, rojo si es negativa.
3. Inserta un gráfico de líneas mostrando ingresos, costos totales y ganancia neta a lo largo de los 6 meses proyectados.

Paso 4 — Interpretación

Escribe una conclusión de mínimo 100 palabras: ¿en qué mes se alcanza el punto de equilibrio? ¿el escenario elegido es realista para tu tipo de negocio? ¿qué harías si el crecimiento real fuera menor al proyectado?

Ejemplo

=CostosFijos/(PrecioVenta-CostoVariableUnitario)

=SI(Ganancia<0,"Pérdida",SI(Ganancia=0,"Equilibrio","Ganancia"))

Criterios de evaluación

Actividad 12 — Diseño digital con Inteligencia Artificial

Objetivo: producir un kit publicitario completo y visualmente coherente usando una herramienta de IA generativa de imágenes, dominando el proceso de "prompt engineering" visual: prompt base reutilizable, iteración y corrección de errores típicos de la IA.

Pasos detallados

1. Retoma tu identidad de marca ya definida (nombre, logotipo, colores en código HEX) de las actividades 1 y 4.
2. Escribe un "prompt base" reutilizable que incluya: nombre de la marca, estilo visual (ej. minimalista, ilustrado, fotorrealista), paleta de colores exacta en HEX, y tipo de composición. Este prompt es la base de todas tus piezas.
3. Genera al menos 5 piezas manteniendo coherencia visual, variando solo el propósito: publicación cuadrada para redes (1080×1080), historia vertical (1080×1920), banner para tu página web, mockup de empaque o producto, tarjeta de presentación digital.
4. Itera al menos 2 veces el mismo prompt corrigiendo defectos típicos de la IA (texto ilegible o inventado, proporciones extrañas, logo distorsionado, colores fuera de tu paleta). Guarda una captura del "antes" y del "después" de al menos una pieza.
5. Nunca dejes texto generado por la IA como texto final. Si una pieza necesita texto legible (precio, nombre, promoción), agrégalo tú mismo encima de la imagen en un editor (Canva, Photoshop, o incluso PowerPoint).
6. Documenta el proceso en un documento corto (Word o PDF): cada prompt usado, la herramienta elegida, y una reflexión de al menos 80 palabras sobre qué funcionó, qué no, y qué ajustarías la próxima vez.

Ejemplo

Criterios de evaluación

Actividad 13 — Plataformas de diseño online: Canva + prototipo en Figma

Objetivo: usar plataformas de diseño colaborativo en línea para construir un kit de marca listo para redes sociales (Canva) y un prototipo navegable de la futura app móvil de tu empresa (Figma), conectando esta actividad con la planificación de app mencionada en la introducción del ejercicio.

Parte 1 — Kit de marca y calendario de contenido en Canva

1. Entra a canva.com (o Adobe Express) y crea un Kit de marca: sube tu logo y registra tus colores (los mismos códigos HEX de las actividades 1 y 4) y tu tipografía principal.
2. Diseña un calendario de contenido de mínimo 5 publicaciones para redes sociales (ej. presentación de la empresa, producto destacado, promoción, testimonio ficticio, dato curioso del rubro), adaptando plantillas de Canva con tu kit de marca — no dejes colores ni textos por defecto de la plantilla.
3. Exporta las 5 publicaciones como imágenes y organízalas en una carpeta RedesSociales.

Parte 2 — Prototipo de app móvil en Figma

1. Entra a figma.com y crea un archivo nuevo llamado AppMovil_[TuEmpresa].
2. Diseña al menos 3 pantallas de tu futura app: pantalla de inicio/catálogo de productos, pantalla de detalle de un producto, y pantalla de carrito o confirmación de pedido — reutilizando tu paleta de colores y logo.
3. Usa componentes reutilizables (botón, tarjeta de producto) en lugar de duplicar elementos sueltos: crea un componente con clic derecho → Crear componente y reutilízalo en las 3 pantallas.
4. Conecta las pantallas en el modo prototipo de Figma: por ejemplo, que el botón "Ver producto" navegue de la pantalla de catálogo a la de detalle, y "Agregar al carrito" navegue a la de confirmación.
5. Genera el enlace público con Presentar (Present) y pruébalo en una ventana de incógnito antes de compartirlo.
6. Incluye ambos enlaces (vista del Kit de marca en Canva y prototipo de Figma) en tu documento de entrega.

Ejemplo

Criterios de evaluación

Entrega final

El ejercicio se entrega como una sola carpeta compartida en Google Drive, más los enlaces específicos que ya se solicitaron en las actividades 1 y 2.

Pasos para la entrega

1. Crea una carpeta en Google Drive con el nombre: Aplicando tus conocimientos Educa Teach - [Nombre de tu empresa] - [Tu nombre].
2. Organiza subcarpetas dentro: 01_Documentacion_Empresa, 02_Pagina_Web, 03_Publicidad, 04_Informes_Excel_Word, 05_Dashboard_Excel, 06_Python_Inventario, 07_Exposicion, 08_Glosario_Tecnologico, 09_Word_Avanzado, 10_Excel_Avanzado, 11_Diseno_IA, 12_Diseno_Online.
3. Sube todos los archivos de cada actividad a su subcarpeta correspondiente (incluyendo el código fuente de la página web y del sistema Python, no solo capturas de pantalla).
4. Comparte la carpeta completa con el correo del docente, seleccionando el permiso "Editor" (no "Lector" ni "Comentador").
5. Verifica el enlace de somee.com ya fue enviado por Google Chat (actividad 3).
6. Confirma la entrega enviando un mensaje final por Google Chat con el enlace de la carpeta de Drive.

Checklist final de compromisos

• Documento Word con misión, visión, quiénes somos, productos y estrategia de ventas
• Excel con cálculos de operación y KPI
• Página web e-commerce publicada en somee.com
• Enlace de somee.com enviado por Google Chat
• Documentos publicitarios (mínimo 2 herramientas)
• Informe automatizado en Word con datos desde Excel
• Dashboard en Excel (plantilla completada: Tabla dinámica, gráficos dinámicos, segmentaciones y análisis)
• Sistema de inventario en Python con interfaz gráfica
• Exposición de evolución de hardware y software preparada
• Glosario tecnológico de 50 conceptos con imágenes en Word
• Manual de políticas internas en Word (secciones, TOC, referencias cruzadas, control de cambios)
• Proyección financiera y punto de equilibrio en Excel
• Kit publicitario generado con IA (mínimo 5 piezas, prompts documentados)
• Kit de marca en Canva y prototipo navegable de app en Figma
• Carpeta de Drive compartida como Editor

Rúbrica general (ponderación del ejercicio)

Coherencia espiral (bono): hasta 5 puntos adicionales si el proyecto demuestra correcciones conscientes entre actividades (por ejemplo, ajustar un precio de la actividad 2 tras analizar el dashboard de la actividad 6).

Glosario rápido